您現在的位置：首頁 > 新聞中心
鐵水罐車公司的老板說許多的公司，近來格外顯眼的是會議費。會議費名目繁多，如同很少有人以為這是一種糟蹋，所以，司理應決斷作出決議，減少不必要的會議開支。
在經費中，有些費用如公共事業費，報價有時會主動上漲，有時經過交涉能夠會降低。還有一旦決議下來無法更改的經費，如每月支交給員工的定額薪酬是不能變的。電費單價雖然是匿定的，但節省用電量可操控電費。有許多經費在某種程度上是能夠操控的。一般稱無法操控的經費為不能夠辦理的經費，可操控的經費為能夠辦理的經費。經費減少的重點是能夠辦理的經費。
上述比如中，司理格外應注意以下三項經費：
(1)超出的經費（大于銷售額、毛贏利增長率的經費）；
(2)糟蹋掉了的經費；
(3)能夠辦理的經費。
總歸，經費自身就有自我脹大的性質，所以有必要多多監督和查看。若是注意到這一點，就能極好地操控減少經費開支，而運營本質也一定能得到進步。
版權所有：秦皇島海森重工機械有限公司 技術支持：秦皇島網絡公司 達維科技
版權聲明: 本站部分資源來源于互聯網，版權所有者已無從考證;如有涉及到您的版權問題請及時來電告之;否則視為許可轉載，本站將不承擔任何法律責任.
備案號：冀ICP備15004791號-1